有效控制的要求有哪些
有效控制的要求主要包括以下几点：
1. 正确性：控制工作应符合每个主管人员的情况及其个性，使他们能够理解它，进而能信任它并自觉运用它。
2. 适时性：控制工作应确立客观标准，对于下属工作的评价，不应仅凭主观来决定。
3. 经济性：控制工作应具有灵活性，能够在各种特殊情况下保持对运行过程的管理控制。
4. 通俗性：控制工作应讲究经济效益，以最小的费用或其他代价来探查和阐明偏离计划的实际原因或潜在原因。
5. 标准合理性：控制工作应有纠正措施，通过适当的计划工作、组织工作、人员配备、指导与领导工作等方法，来纠正那些已显示出的或所发生的偏离计划的情况。
6. 强调例外：控制工作要具有全局观点，从整体利益出发来实施控制，将各个局部的目标协调一致。
7. 面向未来：控制工作应面向未来，能够揭示并控制变化趋势。
